Leistungen
Ich biete Ihnen eine professionelle und methodengerechte Beratung.
Eine Übersicht meines Leistungsspektrums:
- Produkt- & Prozessoptimierung (Six Sigma, Lean Manufacturing)
- Software Minitab 20 für DMAIC und Problemlösungsstrategien
- Statistische Analysen (SPC, MFU, PFU, ANOVA, DoE, ISHIKAWA, MSA, Kennzahlen und Graphische Auswertungen)
- Projektleitung
- Interimsmanagement
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Changemanagement
- Qualitätsmanagement (APQP / PPAP / FMEA)
- Betriebsmittelplanung (mit DfSS)
- Re-Engineering / Manufacturing Engineering
- Lieferantenmanagement
- Line Balancing
- Anlaufmanagement und Serienbetreuung
- Unterstützung im Prototypen- und Serienprozess
- Umsetzung von Optimierungsprojekten
- Auditvorbereitungen
- Prozessdokumente erstellen, pflegen, ändern und betreuen
- Arbeitsanweisungen
- Kontrollpläne
- Prozessfähigkeiten
- 8D Report
In fast allen Unternehmen finden sich verschiedene Aktivitäten zur Produkt- und Prozessoptimierung. Ob diese Potenziale voll ausgeschöpft werden, kann durch meine Tätigkeit systematisch analysiert werden. Die Potenzialanalyse mit Maßnahmen zur Verbesserung und Einsparungsmöglichkeiten sind das Ergebnis dieses Vorgehens.
